Jordan Lee: Plan de desarrollo
Lo que recibe la persona evaluada: fortalezas, hoja de ruta de desarrollo, puntos ciegos y trayectoria.
Fortalezas
Lo que conviene seguir aplicando de forma consciente.
Generar confianza mediante la fiabilidad y la integridad
Crear entornos de equipo inclusivos y psicológicamente seguros
Empoderar a los equipos mediante una delegación intencionada
Hoja de ruta de desarrollo
Qué poner en práctica con acciones concretas.
Feedback de desarrollo estructurado y reconocimiento público
Dar continuidad a la innovación y al cambio
Comunicación estratégica y presencia de liderazgo
Puntos ciegos
Donde la autopercepción y las señales de los demás divergen.
Impulsar la innovación
Autoevaluación 4.5/5 vs. evaluadores 3.7/5
Mentalidad emprendedora
Autoevaluación 3.0/5 vs. otros ~3.9/5
Orientación al cliente
Autoevaluación por debajo de todos los demás grupos
Trayectoria profesional
Conf. 78Seguir desarrollándose en el nivel actual
Consolidar la confianza, la inclusión y el empoderamiento del equipo, cerrando a la vez las brechas en la periodicidad del feedback, la presencia estratégica y el seguimiento.
- Establecer una cadencia de desarrollo trimestral
- Plantear las propuestas internas con el estado “terminado”
- Abrir las reuniones con la dirección destacando el impacto en el negocio