Jordan Lee: Piano di crescita

Ciò che riceve la persona valutata: punti di forza, percorso di sviluppo, punti ciechi e traiettoria.

Punti di forza

Ciò che conviene continuare ad applicare in modo consapevole.

Costruire fiducia attraverso affidabilità e integrità

Conf. 95

Creare ambienti di squadra inclusivi e psicologicamente sicuri

Conf. 93

Responsabilizzare i team attraverso una delega intenzionale

Conf. 88

Percorso di sviluppo

Cosa allenare come prossimo passo, con azioni concrete.

Feedback di sviluppo strutturato e riconoscimento pubblico

Conf. 88

Dare continuità all'innovazione e al cambiamento

Conf. 82

Comunicazione strategica e presenza di leadership

Conf. 78

Punti ciechi

Dove l’autopercezione e i segnali degli altri divergono.

Guidare l'innovazione

Autovalutazione 4.5/5 vs valutatori 3.7/5

Conf. 82

Mentalità imprenditoriale

Autovalutazione 3.0/5 vs altri ~3.9/5

Conf. 82

Orientamento al cliente

Autovalutazione inferiore a tutti gli altri gruppi

Conf. 85

Traiettoria di carriera

Conf. 78

Continuare a svilupparsi al livello attuale

Consolidare fiducia, inclusione e responsabilizzazione del team, colmando al contempo i divari su periodicità dei feedback, presenza strategica e capacità di portare a termine.

Stabilire una cadenza di sviluppo trimestrale
Impostare le proposte interne con uno stato di “completato”
Aprire le riunioni con la dirigenza partendo dall'impatto sul business