Sinu suurimad inimestega seotud otsused.Põhinevad tõenditel, mitte arvamusel.
Töötaja teekonna igas punktis, mitte kord aastas.
Pulse360 kogub tähelepanekud neilt, kes tööd päriselt näevad, struktureerib need sinu kriteeriumide järgi ning muudab kontrollitud järeldusteks ja selgeteks järgmisteks sammudeks töötajale, tema juhile ja HR-ile. Otsuse teed ikka sina.
- Märgatud käitumine
- Struktureeritud tõendid
- Kontrollitud järeldus
- Selge tegevus
- 7 praktilist kasutusjuhtu
- ≈10 tagasi võidetud HR-tundi inimese kohta
- Inimese kontrollitud väljundid
Vali otsus, mis on praegu sinu ees.
Näed, kes annab tagasisidet, millega seda võrreldakse ja mis sulle lõpuks kätte jääb.
Täna tugev ≠ valmis järgmiseks rolliks.
Enesehinnang · Juht · Kolleegid · Meeskond
Järgmisel tasemel oodatav käitumine
- Inimene
- Mida järgmise rolli jaoks tugevdada.
- Juht
- Kas samm on realistlik ja millist tuge see nõuaks.
- HR
- Ühtne vaade valmisolekule ja järelkasvule.
Pulse360 analüüsib · HR kontrollib · Sina otsustad
360° tagasiside toimib. Käsitsi juhitav tegevusmudel ei skaleeru.
Laiemat kasutust takistab kolm piirangut: aeg, analüüsivõimekus ja kulu.
Küsimustiku koostamine, meeldetuletused ja aruande ettevalmistus venitavad protsessi pikaks. Selleks ajaks, kui tegutsema hakatakse, võib kontekst olla juba muutunud.
Iga aruanne nõuab hoolikat võrdlemist hinnangute, kommentaaride ja korduvate mustrite vahel. Sellest piirist edasi oli meie intervjueeritud analüütikutel raske kvaliteeti ühtlasena hoida.
Väline teenusepakkuja võib töö hästi ära teha, kuid iga järgmine tsükkel lisab kulu, ooteaega ja sõltuvust pakkujast.
Põhineb intervjuudel 11 talendijuhiga 8 organisatsioonist.
Pulse360 vähendab aega ja kulu, loobumata kvaliteedist ja kontrollist: AI teeb analüüsi kõige töömahukama osa, HR vaatab selle üle ja jääb otsustajaks.
Milline inimestega seotud otsus on praegu sinu laual?
Enamik ettevõtteid kasutab 360° tagasisidet üheks asjaks: iga-aastaseks arenguks. See on kõige kitsam võimalik kasutus. Sama mootor annab tõendusaluse seitsmele otsusele, mida HR-ilt tegelikult oodatakse. Muutub see, kes annab tagasisidet, millega võrreldakse ja mida iga osapool tagasi saab.
Kalibreerimiskoosolek, ühe juhi hinnang ja otsus tunde pealt, kas inimene on valmis.
Enesehinnang · Juht · Kolleegid · Meeskond
Võrdlusalus: Järgmisel tasemel oodatav käitumine
Mida järgmise rolli jaoks tugevdada.
Kas samm on realistlik ja millist tuge see nõuaks.
Ühtne vaade valmisolekule ja järelkasvule.
Hindajast endast tulenevad mõjud selgitasid üle poole tulemushinnangute erinevustest: ühes andmestikus 62%.
Tema enda juhi mulje kuue kuu pärast. Meeskonnalt ei küsita kunagi.
Enesehinnang · Tema meeskond (3+) · Juht valikuline
Võrdlusalus: Esimeste kuude nõuded inimeste juhtimisel
Kuidas meeskond teda kogeb ja mida tasub kohe proovida.
Lühike ülevaade, mis keskendub juhendamisele.
Kuidas samm inimeste juhtimisse on läinud.
Rohkem kui kolmandik juhtidest kirjeldab uude rolli üleminekut üle jõu käivana või väga stressirohkena.
Silt talendimaatriksis, ilma ühegi plaanita.
Enesehinnang · Juht · Kolleegid · Meeskond
Võrdlusalus: Kaks-kolm käitumist, mis tegelikult midagi muudaksid
Kus ta praegu on, milline on sihtkäitumine, mis on järgmine samm.
Kirjalikud avaküsimused üks-ühele vestluseks.
Kus arengueelarve annab kõige rohkem tulemust.
Kõrge potentsiaaliga töötajad plaanivad aasta jooksul lahkuda 3,7 korda suurema tõenäosusega, kui juhid ei paku regulaarselt kasvu- ja arenguvõimalusi.
See, kas juhile tundub, et läks hästi.
Enesehinnang · Juht · 3+ kolleegi, kes temaga koos töötasid
Võrdlusalus: Nõuded, mis rollile värbamisel seati
Mida märgati ja mis aitaks lünga täita.
Kas kinnitada ja mille alusel.
Kirjalik jälg sellest, mida hinnati ja mille alusel.
Levinud personalivaliku meetodid ennustavad tulevast töösooritust ebatäpselt ja varasemad valiidsushinnangud olid sageli liiga kõrged.
Uus struktuur kuulutatakse välja ja alles pärast selgub, kes seda juhtida suudab.
Enesehinnang · Juht · Kolleegid · Meeskond, iga kaasatud juhi kohta
Võrdlusalus: Oskus juhtida ebamäärasuses
Kus ta on tugev ja kus vajab abi.
Mida juhendada enne, kui muudatus jõustub.
Samad kriteeriumid iga juhi kohta.
Vähem kui veerand organisatsiooni ümberkorraldustest õnnestub. 44% jääb pärast käivitamist toppama ja kolmandik ei saavuta pärast elluviimist ei seatud eesmärke ega paremat tulemuslikkust.
Möödunud aasta hinnang, kirjutatud rolli kohta, mida enam ei ole.
Enesehinnang · Uus juht · Uued kolleegid · Meeskond
Võrdlusalus: Praeguse rolli ootused
Kuidas uues rollis läheb, selle rolli enda mõõdupuu järgi.
Alus meeskonna ülesehitamiseks, mitte päritud märkmed.
Iga inimese kohta ülevaade tänase rolli suhtes.
Ainult 42% organisatsioonidest ütleb, et nende ametikohtade struktuur vastab täielikult ärivajadustele. Ainult 12% hindab selle toimivust järjepidevalt.
Raske vestlus, ilma ühise kirjaliku jäljeta sellest, mida oodati.
Enesehinnang · Juht (180°). Kolleege ei kaasata.
Võrdlusalus: Rolli vaadeldavad ootused
Täpselt see, mida temalt oodatakse, ja mis ajaks.
Määratletud käitumised, mida teadlikult jälgida.
Mida märgati ja millise ootuse suhtes.
Loodud selleks, et toetada tulemuse paranemist. Mitte selleks, et valmistada ette vallandamist. Vaadeldavad käitumised. Otsuse teeb inimene.
Väline uurimistöö kirjeldab nende otsuste konteksti. Pulse360 enda numbrid pärinevad meie pilootprojektidest.
Üks tõendite standard. Neli praktilist kasu.
Toob asjakohased vaatenurgad ja sinu organisatsiooni selged kriteeriumid nendesse inimotsustesse, mis päriselt loevad.
Toetab rohkem inimesi, ilma et halduskoormus või väliskulud kasvaksid samas proportsioonis.
Annab inimesele, tema juhile ja HR-ile just selle info ja need järgmised sammud, mida igaüks vajab.
Pulse360 struktureerib ja analüüsib tõendeid. HR vaatab tulemused üle ja jääb otsuse eest vastutama.
Pulse360 muudab tegevusmudelit.
Kuus sammu, üks kontrollitud töövoog. Pulse360 teeb raske töö; HR vaatab üle kõik, mille juures on vaja inimese hinnangut.
Vali samm, et seda eelvaates näha.
Vii vestlus läbi
Rollipõhised järeldused ja selged järgmised sammud, mitte staatiline aruanne.
Väljund
Üks tõendusalus. Neli vaadet. Selge tegevus.
Pulse360 muudab hinnangud, kommentaarid ja korduvad mustrid kontrollitud tõendusaluseks ning eraldi vaadeteks töötajale, tema juhile ja HR-ile. Iga vaade näitab, mida see osapool peab mõistma ja mida edasi tegema.
Tõendite tugevus näitab, kui palju ühtset ja konkreetset tagasisidet järelduse taga on, mitte seda, kui kindel järeldus ise on. Pulse360 toetab otsuseid; otsuse teevad inimesed.
Kasulikumad väljundid ja umbes 10 tagasi võidetud HR-tundi inimese kohta.
Kui palju HR-i tööaega saaksid tagasi võita?
Sisesta, kui paljusid inimesi plaanid Pulse360 kasutusjuhtude kaudu toetada. Arenduspartnerite juures nähtu põhjal vähenes HR-i töömaht ligikaudu 12 tunnilt 2 tunnile inimese kohta.
Arenduspartnerite tähelepanekud
Tagasi võidetud HR-i tööaeg
Tegelikud tulemused sõltuvad programmi ülesehitusest ja kliendi praegusest protsessist.
Käivita pilootprojekt
Katseta Pulse360-t ühe päris otsuse peal.
Vali üks seitsmest inimestega seotud otsusest. Seadistame selle sinu raamistikuga, viime läbi kokkulepitud grupiga ja vaatame tulemuse koos üle.
Laiemat tootearendust on suunanud üle 80 vestluse HR- ja tehnoloogiajuhtidega üle Euroopa. Operatiivsed hinnangud töömahu vähenemisest 12 tunnilt 2 tunnile põhinevad intervjuudel ja protsessianalüüsil 11 talendijuhiga 8 organisatsioonist.
- 1
Vali otsus
Lepime kokku, millist otsust pilootprojekt toetab ja milline tulemus on sinu jaoks hea.
- 2
Seadista raamistik ja tagasiside andjad
Seadistame sinu kompetentsiraamistiku, küsimustiku ja inimesed, kes peaksid tagasisidet andma.
- 3
Vii juhtum läbi
2–8 nädalatViid selle läbi päris inimestega oma organisatsioonis.
- 4
Vaata tõendid ja väljundid üle
Vaatame koos tõendeid, väljundeid, seda mida tasub parandada ja kuidas siit edasi minna.
Litsentsitasu ei ole. Palume sinu meeskonnalt projekti jooksul veidi projektiaega ja struktureeritud tagasisidet. Alustame tutvumiskõnest, et koos hinnata, kas sobivus on olemas.
Sest andmed on tundlikud
Usaldus, privaatsus ja inimese kontroll
ELis majutatud rakendus ja andmebaas
- Vastutus iga otsuse eest jääb inimestele.
- HR kontrollib AI-toega väljundid enne nende kasutamist.
- Kliendi andmed on teiste klientide omadest eraldatud.
- Ettevõtte konteksti kasutatakse ainult selle kliendi jaoks.
- Mudeli pakkuja, töötlemispiirkond ja säilitustingimused dokumenteeritakse enne käivitamist.
Too meile üks päris otsus.
Kolmekümne minutiga paneme paika, kuidas see sinu kriteeriumidega seadistada, keda kaasata ja milline väljund oleks sulle tegelikult kasutatav. Mitte üldine demo.
Mida saad:
Kaardistame ühe päris otsuse
Määrame tagasiside andjad, kriteeriumid ja väljundid
Näed, kuidas Pulse360 sinu raamistikuga töötaks
Lahkud konkreetse järgmise sammuga
Eelistad e-kirja? ···
Pulse360 on Pulse Suite’i esimene kasutuses olev toode. See kasutab sama kliendipõhist konteksti ja tootearhitektuuri, mida laiendatakse kogu tooteperele.